By Timothy P. Williams, Senior Director of Formation and Leadership Development
In the Society, our actions are guided by Holy Scripture, by our Rule and traditions, and by guidelines. We honor them in that order of precedence; where guidelines contradict the Rule or Holy Scripture, the guidelines must be changed. Guidelines appear in formal texts such as the Manual, but with our respect for subsidiarity, perhaps the most important guidelines are those which Conferences adopt for themselves.
There is a temptation, when hearing the word “guidelines”, to think of them as something like the Pirate Code, unserious, and easily tossed aside as a matter of simple preference. Yet our Conference guidelines are much more than that.
New Conferences are formed with no guidelines of their own, but with Rule and the advice of their supporting Council to help them live the Rule in the early works. It is over the course of their first year, in preparation to apply for aggregation, that they develop guidelines that fit their particular community’s needs and their own abilities, seeking to consider all things within their growing experience.
Guidelines, then, are not meant to restrict the actions or decisions of members, but to empower them; not to enumerate what cannot be done, but to remind members what can, and should, be done. It is the difference between saying “we never provide more than X dollars in assistance” and saying “the home visit team may approve up to X dollars of assistance”. Importantly, then, guidelines should always account for those occasions in which the assistance which is needed exceeds that guideline. How is this decided and approved? By the Conference officers, or the Conference as a whole?
The amount of material assistance we offer is just one small thing that guidelines should cover, but in all areas, we arrive at our guidelines through a process of discernment and consensus within our Conferences. Guidelines, then, are not arbitrary directives, but shared rules, agreed to by all. This is one reason that our Rule requires Conferences and Councils to periodically “evaluate their service to the members and the poor, the effectiveness of their special works and all activities, and explore ways to provide better service. They should also consider new types of needs they may seek to alleviate and how to find those who are in need.” [Rule, Part III, St. 22] This review naturally includes evaluation of guidelines, in consideration of new experiences and changing circumstances.
As individual members, it is not our prerogative to independently act outside of Conference guidelines. If we think they should be changed, we should always feel free to share our thoughts with the circle of friends, the community of faith, that is our Conference.
Contemplate
Am I tempted, at times, to act on my own, rather than trusting my Conference to listen to my concerns?
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Contemplación: Considerando todos los aspectos
Traducción de Sandra Joya
En la Sociedad, nuestras acciones se guían por la Sagrada Escritura, nuestra Regla, nuestras tradiciones y nuestras directrices. Las respetamos en ese orden de precedencia; cuando las directrices contradicen la Regla o la Sagrada Escritura, deben modificarse. Las directrices aparecen en textos formales como el Manual, pero, respetando la subsidiariedad, quizás las directrices más importantes sean las que las Conferencias adoptan.
Al oír la palabra “directrices”, existe la tentación de pensar en ellas como algo así como el Código Pirata, poco serias y fácilmente descartadas por simple preferencia. Sin embargo, nuestras directrices de Conferencia son mucho más que eso.
Las nuevas Conferencias se forman sin directrices propias, pero con la Regla y el asesoramiento de su Consejo de apoyo para ayudarles a vivir la Regla en sus primeras obras. Durante su primer año, como preparación para solicitar la agregación, desarrollan directrices que se adaptan a las necesidades de su comunidad y a sus propias capacidades, buscando considerar todos los aspectos dentro de su creciente experiencia.
Las directrices, por lo tanto, no pretenden restringir las acciones o decisiones de los miembros, sino empoderarlos; no enumerar lo que no se puede hacer, sino recordarles lo que sí se puede y se debe hacer. Es la diferencia entre decir “nunca proporcionamos más de X dólares de asistencia” y decir “el equipo de visitas domiciliarias puede aprobar hasta X dólares de asistencia”. Es importante, entonces, que las directrices siempre consideren las ocasiones en que la asistencia necesaria exceda la directriz. ¿Cómo se decide y aprueba esto? ¿Por los directivos de la Conferencia o por la Conferencia en su conjunto?
La cantidad de asistencia material que ofrecemos es solo un pequeño detalle que las directrices deben cubrir, pero en todas las áreas, las elaboramos mediante un proceso de discernimiento y consenso dentro de nuestras Conferencias. Las directrices, por lo tanto, no son directivas arbitrarias, sino reglas compartidas, acordadas por todos. Esta es una de las razones por las que nuestra Regla exige que las Conferencias y los Consejos evalúen periódicamente su servicio a los miembros y a los pobres, la eficacia de sus obras especiales y de todas las actividades, y exploren maneras de brindar un mejor servicio. También deben considerar nuevos tipos de necesidades que puedan intentar aliviar y cómo encontrar a quienes las necesitan. [Regla, Parte III, Est. 22] Esta revisión incluye, naturalmente, la evaluación de las directrices, considerando las nuevas experiencias y las circunstancias cambiantes.
Como miembros individuales, no es nuestra prerrogativa actuar independientemente al margen de las directrices de la Conferencia. Si creemos que deben modificarse, siempre debemos sentirnos libres de compartir nuestras opiniones con el círculo de amigos, la comunidad de fe, que es nuestra Conferencia.
Contemplar
¿Me siento tentado, a veces, a actuar por mi cuenta, en lugar de confiar en que mi Conferencia escuchará mis preocupaciones?









